Para prosperarem em tempos de mudanças tumultuosas, as organizações precisam de melhorar a forma como lidam com interferências inesperadas nas complexas cadeias de abastecimento.
PorJoseph Fiksel, Mikaella Polyviou, Keely L. Croxton e Timothy J. Pettir
As empresas podem cultivar essa resistência ao compreenderem os seus pontos fracos – e ao desenvolverem capacidades específicas para os compensarem. Numa economia interligada, volátil e global, as cadeias de abastecimento tornaram-se cada vez mais vulneráveis. As interferências – mesmo um pequeno atraso nas encomendas – podem causar perdas financeiras expressivas nas empresas e ter um impacto substancial no valor dos accionistas. A globalização aumentou o desafio de antecipar interferências e geri-las.
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